home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Complete Home & Office Legal Guide / Complete Home and Office Legal Guide (Chestnut) (1993).ISO / stat / other / warn.asc < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1993-08-16  |  20.5 KB  |  383 lines

  1. /* Full text of the WARN act (Plant Closing Act) regulations 
  2. follow. These regulations implement the Plant Closing Act and the 
  3. Act should be read in conjunction with these regulations. */
  4.  
  5.  
  6. 20 C.F.R. s 639.3 CODE OF FEDERAL REGULATIONS
  7.                   TITLE 20--EMPLOYEES' BENEFITS
  8. CHAPTER V--EMPLOYMENT AND TRAINING ADMINISTRATION, DEPARTMENT OF 
  9. LABOR PART 639--WORKER ADJUSTMENT AND RETRAINING NOTIFICATION  s 
  10. 639.3
  11.  
  12. Definitions. (a) Employer. (1) The term "employer" means any 
  13. business enterprise that employs-- (i) 100 or more employees, 
  14. excluding part-time employees;  or (ii) 100 or more employees, 
  15. including part-time employees, who in the aggregate work at least 
  16. 4,000 hours per week, exclusive of hours of overtime. Workers on 
  17. temporary layoff or on leave who have a reasonable expectation of 
  18. recall are counted as employees.  An employee has a "reasonable 
  19. expectation of recall" when he/she understands, through 
  20. notification or through industry practice, that his/her 
  21. employment with the employer has been temporarily interrupted and 
  22. that he/she will be recalled to the same or to a similar job. The 
  23. term "employer" includes non-profit organizations of the 
  24. requisite size. Regular Federal, State, local and federally 
  25. recognized Indian tribal governments are not covered.  However, 
  26. the term "employer" includes public and quasi-public entities 
  27. which engage in business (i.e., take part in a commercial or 
  28. industrial enterprise, supply a service or good on a mercantile 
  29. basis, or provide independent management of public assets, 
  30. raising revenue and making desired investments), and which are 
  31. separately organized from the regular government, which have 
  32. their own governing bodies and which have independent authority 
  33. to manage their personnel and assets.
  34.  
  35. (2) Under existing legal rules, independent contractors and 
  36. subsidiaries which are wholly or partially owned by a parent 
  37. company are treated as separate employers or as a part of the 
  38. parent or contracting company depending upon the degree of their 
  39. independence from the parent.  Some of the factors to be 
  40. considered in making this determination are (i) common ownership, 
  41. (ii) common directors and/or officers, (iii) de facto exercise of 
  42. control, (iv) unity of personnel policies emanating from a common 
  43. source, and (v) the dependency of operations.
  44.  
  45. (3) Workers, other than part-time workers, who are exempt from 
  46. notice under section 4 of WARN are nonetheless counted as 
  47. employees for purposes of determining coverage as an employer. 
  48.  
  49. (4) An employer may have one or more sites of employment under 
  50. common ownership or control.  An example would be a major auto 
  51. maker which has dozens of automobile plants throughout the 
  52. country.  Each plant would be considered a site of employment, 
  53. but there is only one "employer", the auto maker.
  54.  
  55. (b) Plant closing. The term "plant closing" means the permanent 
  56. or temporary shutdown of a "single site of employment", or one or 
  57. more "facilities or operating units" within a single site of 
  58. employment, if the shutdown results in an "employment loss" 
  59. during any 30-day period at the single site of employment for 50 
  60. or more employees, excluding any part-time employees.  An 
  61. employment action that results in the effective cessation of 
  62. production or the work by a unit, even if a few employees remain, 
  63. is a shutdown.  A "temporary shutdown" triggers the notice 
  64. requirement only if there are a sufficient number of 
  65. terminations, layoffs exceeding 6 months, or reductions in hours 
  66. of work as specified under the definition of "employment loss." 
  67.  
  68. (c) Mass layoff. (1) The term "mass layoff" means a reduction in 
  69. force which first, is not the result of a plant closing, and 
  70. second, results in an employment loss at the single site of 
  71. employment during any 30-day period for: (i) At least 33 percent 
  72. of the active employees, excluding part-time employees, and (ii) 
  73. At least 50 employees, excluding part-time employees. Where 500 
  74. or more employees (excluding part-time employees) are affected, 
  75. the 33% requirement does not apply, and notice is required if the 
  76. other criteria are met.  Plant closings involve employment loss 
  77. which results from the shutdown of one or more distinct units 
  78. within a single site or the entire site.  A mass layoff involves 
  79. employment loss, regardless of whether one or more units are shut 
  80. down at the site.
  81.  
  82. (2) Workers, other than part-time workers, who are exempt from 
  83. notice under section 4 of WARN are nonetheless counted as 
  84. employees for purposes of determining coverage as a plant closing 
  85. or mass layoff.  For example, if an employer closes a temporary 
  86. project on which 10 permanent and 40 temporary workers are 
  87. employed, a covered plant closing has occurred although only 10 
  88. workers are entitled to notice.
  89.  
  90. (d) Representative. The term "representative" means an exclusive 
  91. representative of employees within the meaning of section 9(a) or 
  92. 8(f) of the National Labor Relations Act or section 2 of the 
  93. Railway Labor Act.
  94.  
  95. (e) Affected employees. The term "affected employees" means 
  96. employees who may reasonably be expected to experience an 
  97. employment loss as a consequence of a proposed plant closing or 
  98. mass layoff by their employer.  This includes individually 
  99. identifiable employees who will likely lose their jobs because of 
  100. bumping rights or other factors, to the extent that such 
  101. individual workers reasonably can be identified at the time 
  102. notice is required to be given.  The term "affected employees" 
  103. includes managerial and supervisory employees, but does not 
  104. include business partners.  Consultant or contract employees who 
  105. have a separate employment relationship with another employer and 
  106. are paid by that other employer, or who are self-employed, are 
  107. not "affected employees" of the business to which they are 
  108. assigned.  In addition, for purposes of determining whether 
  109. coverage thresholds are met, either incumbent workers in jobs 
  110. being eliminated or, if known 60 days in advance, the actual 
  111. employees who suffer an employment loss may be counted. (f) 
  112. Employment loss.
  113.  
  114. (1) The term "employment loss" means (i) an employment 
  115. termination, other than a discharge for cause, voluntary 
  116. departure, or retirement, (ii) a layoff exceeding 6 months, or 
  117. (iii) a reduction in hours of work of individual employees of 
  118. more than 50% during each month of any 6-month period. (2) Where 
  119. a termination or a layoff (see paragraphs (f)(1)(i) and (ii) of 
  120. this section) is involved, an employment loss does not occur when 
  121. an employee is reassigned or transferred to employer-sponsored 
  122. programs, such as retraining or job search activities, as long as 
  123. the reassignment does not constitute a constructive discharge or 
  124. other involuntary termination.                                                      
  125.  
  126. (3) An employee is not considered to have experienced an 
  127. employment loss if the closing or layoff is the result of the 
  128. relocation or consolidation of part or all of the employer's 
  129. business and, prior to the closing or layoff-- (i) The employer 
  130. offers to transfer the employee to a different site of employment 
  131. within a reasonable commuting distance with no more than a 
  132. 6-month break in employment, or (ii) The employer offers to 
  133. transfer the employee to any other site of employment regardless 
  134. of distance with no more than a 6-month break in employment, and 
  135. the employee accepts within 30 days of the offer or of the 
  136. closing or layoff, whichever is later.
  137.  
  138. (4) A "relocation or consolidation" of part or all of an 
  139. employer's business, for purposes of paragraph s 639.3(h)(4), 
  140. means that some definable business, whether customer orders, 
  141. product lines, or operations, is transferred to a different site 
  142. of employment and that transfer results in a plant closing or 
  143. mass layoff.
  144.  
  145. (g) Unit of local government. The term "unit of local government" 
  146. means any general purpose political subdivision of a State, which 
  147. has the power to levy taxes and spend funds and which also has 
  148. general corporate and police powers. When a covered employment 
  149. site is located in more than one unit of local government, the 
  150. employer must give notice to the unit to which it determines it 
  151. directly paid the highest taxes for the year preceding the year 
  152. for which the determination is made.  All local taxes directly 
  153. paid to the local government should be aggregated for this 
  154. purpose.
  155.  
  156. (h) Part-time employee. The term "part-time" employee means an 
  157. employee who is employed for an average of fewer than 20 hours 
  158. per week or who has been employed for fewer than 6 of the 12 
  159. months preceding the date on which notice is required, including 
  160. workers who work full-time.  This term may include workers who 
  161. would traditionally be understood as "seasonal" employees.  The 
  162. period to be used for calculating whether a worker has worked "an 
  163. average of fewer than 20 hours per week" is the shorter of the 
  164. actual time the worker has been employed or the most recent 90 
  165. days.
  166.  
  167. (i) Single site of employment.
  168.  
  169. (1) A single site of employment can refer to either a single 
  170. location or a group of contiguous locations.  Groups of 
  171. structures which form a campus or industrial park, or separate 
  172. facilities across the street from one another, may be considered 
  173. a single site of employment.
  174.  
  175. (2) There may be several single sites of employment within a 
  176. single building, such as an office building, if separate 
  177. employers conduct activities within such a building.  For 
  178. example, an office building housing 50 different businesses will 
  179. contain 50 single sites of employment.  The offices of each 
  180. employer will be its single site of employment.
  181.  
  182. (3) Separate buildings or areas which are not directly connected 
  183. or in immediate proximity may be considered a single site of 
  184. employment if they are in reasonable geographic proximity, used 
  185. for the same purpose, and share the same staff and equipment.  An 
  186. example is an employer who manages a number of warehouses in an 
  187. area but who regularly shifts or rotates the same employees from 
  188. one building to another.
  189.  
  190. (4) Non-contiguous sites in the same geographic area which do not 
  191. share the same staff or operational purpose should not be 
  192. considered a single site.  For example, assembly plants which are 
  193. located on opposite sides of a town and which are managed by a 
  194. single employer are separate sites if they employ different 
  195. workers.
  196.  
  197. (5) Contiguous buildings owned by the same employer which have 
  198. separate management, produce different products, and have 
  199. separate workforces are considered separate single sites of 
  200. employment.
  201.  
  202. (6) For workers whose primary duties require travel from point to 
  203. point, who are outstationed, or whose primary duties involve work 
  204. outside any of the employer's regular employment sites (e.g., 
  205. railroad workers, bus drivers, salespersons), the single site of 
  206. employment to which they are assigned as their home base, from 
  207. which their work is assigned, or to which they report will be the 
  208. single site in which they are covered for WARN purposes.
  209.  
  210. (7) Foreign sites of employment are not covered under WARN. U.S. 
  211. workers at such sites are counted to determine whether an 
  212. employer is covered as an employer under s 639.3(a).
  213.  
  214. (8) The term "single site of employment" may also apply to truly 
  215. unusual organizational situations where the above criteria do not 
  216. reasonably apply. The application of this definition with the 
  217. intent to evade the purpose of the Act to provide notice is not 
  218. acceptable.
  219.  
  220. (j) Facility or operating unit. The term "facility" refers to a 
  221. building or buildings.  The term "operating unit" refers to an 
  222. organizationally or operationally distinct product, operation, or 
  223. specific work function within or across facilities at the single 
  224. site.
  225.  
  226. (k) State dislocated worker unit. The term "State dislocated 
  227. worker unit" means a unit designated or created in each State by 
  228. the Governor under Title III of the Job Training Partnership Act, 
  229. as amended by EDWAA.
  230.  
  231. (l) State. For the purpose of WARN, the term "State" includes the 
  232. 50 States, the District of Columbia, the Commonwealth of Puerto 
  233. Rico, and the U.S. Virgin Islands. 
  234.  
  235.  Authority: 29 U.S.C. 2107(a). Source:  54 FR 16064, April 20, 
  236. 1989, unless otherwise noted.
  237.  
  238. CODE OF FEDERAL REGULATIONS TITLE 20--EMPLOYEES' BENEFITS CHAPTER 
  239. V--EMPLOYMENT AND TRAINING ADMINISTRATION, DEPARTMENT OF LABOR 
  240. PART 639--WORKER ADJUSTMENT AND RETRAINING NOTIFICATION s 639.5 
  241.  
  242. When must notice be given? 
  243.  
  244.  (a) General rule. (1) With certain exceptions discussed in 
  245. paragraphs (b), (c)  and (d) of this section and in s   639.9 of 
  246. this part, notice must be given at least 60 calendar days prior 
  247. to any planned plant closing or mass layoff, as defined in these 
  248. regulations.  When all employees are not terminated on the same 
  249. date, the date of the first individual termination within the 
  250. statutory 30-day or 90-day period triggers the 60-day notice 
  251. requirement.  A worker's last day of employment is considered the 
  252. date of that worker's layoff.  The first and each subsequent 
  253. group of terminees are entitled to a full 60 days' notice.  In 
  254. order for an employer to decide whether issuing notice is 
  255. required, the employer should-- (i) Look ahead 30 days and behind 
  256. 30 days to determine whether employment actions both taken and 
  257. planned will, in the aggregate for any 30-day period, reach the 
  258. minimum numbers for a plant closing or a mass layoff and thus 
  259. trigger the notice requirement;  and (ii) Look ahead 90 days and 
  260. behind 90 days to determine whether employment actions both taken 
  261. and planned each of which separately is not of sufficient size to 
  262. trigger WARN coverage will, in the aggregate for any 90-day 
  263. period, reach the minimum numbers for a plant closing or a mass 
  264. layoff and thus trigger the notice requirement.  An employer is 
  265. not, however, required under section 3(d) to give notice if the 
  266. employer demonstrates that the separate employment losses are the 
  267. result of separate and distinct actions and causes, and are not 
  268. an attempt to evade the requirements of WARN.
  269.  
  270. (2) The point in time at which the number of employees is to be 
  271. measured for the purpose of determining coverage is the date the 
  272. first notice is required to be given.  If this "snapshot" of the 
  273. number of employees employed on that date is clearly 
  274. unrepresentative of the ordinary or average employment level, 
  275. then a more representative number can be used to determine 
  276. coverage.  Examples of unrepresentative employment levels include 
  277. cases when the level is near the peak or trough of an employment 
  278. cycle or when large upward or downward shifts in the number of 
  279. employees occur around the time notice is to be given.  A more 
  280. representative number may be an average number of employees over 
  281. a recent period of time or the number of employees on an 
  282. alternative date which is more representative of normal 
  283. employment levels.  Alternative methods cannot be used to evade 
  284. the purpose of WARN, and should only be used in unusual 
  285. circumstances. (b) Transfers. (1) Notice is not required in 
  286. certain cases involving transfers, as described under the 
  287. definition of "employment loss" at s 639.3(f) of this part. (2) 
  288. An offer of reassignment to a different site of employment should 
  289. not be deemed to be a "transfer" if the new job constitutes a 
  290. constructive discharge.
  291.  
  292. (3) The meaning of the term "reasonable commuting distance" will 
  293. vary with local and industry conditions.  In determining what is 
  294. a "reasonable commuting distance", consideration should be given 
  295. to the following factors:  geographic accessibility of the place 
  296. of work, the quality of the roads, customarily available 
  297. transportation, and the usual travel time.
  298.  
  299. (4) In cases where the transfer is beyond reasonable commuting 
  300. distance, the employer may become liable for failure to give 
  301. notice if an offer to transfer is not accepted within 30 days of 
  302. the offer or of the closing or layoff (whichever is later).  
  303. Depending upon when the offer of transfer was made by the 
  304. employer, the normal 60-day notice period may have expired and 
  305. the plant closing or mass layoff may have occurred.  An employer 
  306. is, therefore, well advised to provide 60-day advance notice as 
  307. part of the transfer offer.
  308.  
  309. (c) Temporary employment. (1) No notice is required if the 
  310. closing is of a temporary facility, or if the closing or layoff 
  311. is the result of the completion of a particular project or 
  312. undertaking, and the affected employees were hired with the 
  313. understanding that their employment was limited to the duration 
  314. of the facility or the project or undertaking.
  315.  
  316. (2) Employees must clearly understand at the time of hire that 
  317. their employment is temporary.  When such understandings exist 
  318. will be determined by reference to employment contracts, 
  319. collective bargaining agreements, or employment practices of an 
  320. industry or a locality, but the burden of proof will lie with the 
  321. employer to show that the temporary nature of the project or 
  322. facility was clearly communicated should questions arise 
  323. regarding the temporary employment understandings.
  324.  
  325. (3) Employers in agriculture and construction frequently hire 
  326. workers for harvesting, processing, or for work on a particular 
  327. building or project.  Such work may be seasonal but recurring.  
  328. Such work falls under this exemption if the workers understood at 
  329. the time they were hired that their work was temporary.  In 
  330. uncertain situations, it may be prudent for employers to clarify 
  331. temporary work understandings in writing when workers are hired.  
  332. The same employers may also have permanent employees who work on 
  333. a variety of jobs and tasks continuously through most of the 
  334. calendar year.  Such employees are not included under this 
  335. exemption.  Giving written notice that a project is temporary 
  336. will not convert permanent employment into temporary work, making 
  337. jobs exempt from WARN.
  338.  
  339. (4) Certain jobs may be related to a specific contract or order.  
  340. Whether such jobs are temporary depends on whether the contract 
  341. or order is part of a long- term relationship.  For example, an 
  342. aircraft manufacturer hires workers to produce a standard 
  343. airplane for the U.S. fleet under a contract with the U.S. Air 
  344. Force with the expectation that its contract will continue to be 
  345. renewed during the foreseeable future.  The employees of this 
  346. manufacturer would not be considered temporary.
  347.  
  348. (d) Strikes or lockouts. The statute provides an exemption for 
  349. strikes and lockouts which are not intended to evade the 
  350. requirements of the Act. A lockout occurs when, for tactical or 
  351. defensive reasons during the course of collective bargaining or 
  352. during a labor dispute, an employer lawfully refuses to utilize 
  353. some or all of its employees for the performance of available 
  354. work.  A lockout not related to collective bargaining which is 
  355. intended as a subterfuge to evade the Act does not qualify for 
  356. this exemption.  A plant closing or mass layoff at a site of 
  357. employment where a strike or lockout is taking place, which 
  358. occurs for reasons unrelated to a strike or lockout, is not 
  359. covered by this exemption.  An employer need not give notice when 
  360. permanently replacing a person who is deemed to be an economic 
  361. striker under the National Labor Relations Act. Non-striking 
  362. employees at the same single site of employment who experience a 
  363. covered employment loss as a result of a strike are entitled to 
  364. notice;  however, situations in which a strike or lockout affects 
  365. non-striking employees at the same plant may constitute an 
  366. unforeseeable business circumstance, as discussed in s   639.9, 
  367. and reduced notice may apply. Similarly, the "faltering company" 
  368. exception, also discussed in s   639.9 may apply in strike 
  369. situations.  Where a union which is on strike represents more 
  370. than one bargaining unit at the single site, non-strikers 
  371. includes the non- striking bargaining unit(s).  Notice also is 
  372. due to those workers who are not a part of the bargaining unit(s) 
  373. which is involved in the labor negotiations that led to the 
  374. lockout.  Employees at other plants which have not been struck, 
  375. but at which covered plant closings or mass layoffs occur as a 
  376. direct or indirect result of a strike or lockout are not covered 
  377. by the strike/lockout exemption. The unforeseeable business 
  378. circumstances exception to 60 days' notice also may apply to 
  379. these closings or layoffs at other plants.
  380.  
  381. PART 639--WORKER ADJUSTMENT AND RETRAINING NOTIFICATION 
  382. Authority: 29 U.S.C. 2107(a). Source:  54 FR 16064, April 20, 
  383. 1989, unless otherwise noted.